Get Talents! - Erfolg mit Charakter.

Be Wow! Mit Leichtigkeit zum Kunden JA.

Tatoos sind unecht!!

Impulse mit dem WOW! in Verkauf . Führung . Kommunikation . Auftritt2018-08-23T18:42:08+00:00

GABRIELE H. FÄHNDRICH  – wirksame Impulse mit dem WOW!

Verkauf . Führung . Kommunikation . Auftritt

Vorträge .  Beratung . Business Training . Coaching

Sehr überzeugend und authentisch.

M. Walter, Personalleitung, Frankfurter Sparkasse

Sie haben den Saal gerockt

Daniela Schul, Redakteurin, Frau im Business

Ein begeisternder Praxisvortrag.

U. Zimmerer, Direktor, R+V Versicherung

Wir haben einen Quantensprung gemacht.

C. Muhr, Prokurist, RVB Isen-Sempt
Bei Ihnen ist sicher sogar ein SAP-Seminar spannend.
G. Kuhfeld, Bereichsleitung, Bausparkasse Schwäbisch Hall

Wir arbeiten nur mit den Besten, deshalb sind Sie hier.

Prokurist , Finanzdienstleister

Bereits nach dem ersten Termin so viele Ergebnisse.

Direktor , Lebensmittelkonzern

Ein mittreißender Vortrag, ich freue mich schon auf´s nächste Mal.

Direktor , Automotive
Direkt Kontakt : +49 15124177999 / info@gabriele-faehndrich.de zum telefonischen Vorgespräch

Auszug aus der Kundenliste

  • Münchner Bank
  • Lidl & Kaufland Gruppe, Neckarsulm
  • Duale Hochschule, Heilbronn
  • Select GmbH,  Personalvermittlung, Karlsruhe
  • Valantic Supply Chain Excellence AG, München
  • Hartmann Gruppe Deutschland
  • Inventiv Health, München
  • IAV Automotive Engineering, München, Berlin
  • Conrad Caine IT, München
  • SCANIA Fahrzeuge Deutschland, Koblenz
  • Bausparkasse Schwäbisch Hall
  • Wüstenrot & Württembergische, Frankfurt
  • Concardis Frankfurt
  • VR-BANKEN: Volksbank Herrenberg-Nagold-Rottenburg, Raiffeisenbank Kocher-Jagst, Volksbank Rhein-Wehra, VR-Bank-Kaufbeuren-Ostallgäu, VR-Bank Erding, VR Bank Kirchheim-Nürtingen, VR-Bank Schwäbisch Hall Crailsheim, VR-Bank Ellwangen und viele weitere
  • SDK Süddeutsche Krankenversicherung, Fellbach
  • R+V Versicherung
  • AHB Kaiserslautern Steuerberatungsgesellschaft mbH
  • Steuerberatungsgesellschaft RANK, Heilbronn
  • Steuerkanzlei Zimmermann MZB, Karlsruhe Pfinztal
  • VEMA Versicherungs-Makler Genossenschaft
  • Duale Hochschule Baden-Württemberg, Heilbronn
  • German Graduate School Bildungs Campus, Heilbronn
Special Angebot: VIP 1 Tag-Live-Coaching
Special Angebot: VIP-Business-Sparring 1 Jahr – Live & Online

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„Das traditionelle Familienunternehmen hat neuen Schwung bekommen – Wir sichern gemeinsam die Kunden von Morgen“

Welchen Herausforderungen steht die Business Welt momentan gegenüber? (Auszug aus dem Interview mit Athenas)

Ich sehe neben dem Trend Digitalisierung den starken Gegentrend Beziehung. Menschen sehnen sich nach verlässlichen Partner auf Augenhöhe, die in ehrlichen persönlichen Gesprächen überzeugen. Hierauf ist nach meiner Meinung noch nicht genügend Augenmerk gerichtet. Kunden und Mitarbeiter sind heute viel informierter und schneller wechselbereit. Sie wollen auf unterschiedlichsten Kanälen erreicht werden und sich diesen Kanal wahlweise aussuchen.
Wer Digitalisierung und Beziehungsmanagement perfekt verknüpft und gleichzeitig schnell genug in der Umstellung auf die neuen Anforderung ist, wird auch in Zukunft die Nase vorne haben. Leider sehe ich häufig eine zu große Trägheit. Oder man kocht zu lange im eigenen Saft und holt zu spät externe Unterstützung ein.
Ich wünsche mir mehr Mut, mehr Entscheidungsfreude und mehr Kreativität in vielen Unternehmen.
Gott sei Dank gibt es manchmal erfrischende Ausnahmen, wie zum Beispiel ein junges Unternehmerehepaar mit dem ich aktuell zusammen arbeite. Das traditionelle Familienunternehmen hat neuen Schwung bekommen und wir sichern gemeinsam die Kunden von morgen. (Auszug aus dem aktuellen Interview mit Athenas)

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Sie waren lange als Führungskraft tätig, was haben Sie in dieser Zeit gelernt?…(Auszug aus dem Interview)

Ich fasse die Erkenntnisse in 5 Leitlinien zusammen.

1. Menschen achten auf das, was sie sehen. Das heißt: Ich muss vorleben, was ich von meinen Mitarbeitern erwarte.

2. Sei 100 % von dem überzeugt, was du sagst. Nur so kann der Funke überspringen.

3. Mach dich regelmäßig mit den Mitarbeitern gemeinsam auf die Suche nach „Stupid Rules“ und setze sie sofort außer Kraft.

4. Mitarbeiter sind Diamanten. Meine Aufgabe ist es sie ins rechte Licht zu rücken und zum Glänzen zu bringen.

5. Verantwortung lässt Menschen wachsen. Übergib Verantwortung und Vertrauensvorschuss, damit entwickeln sich Mitarbeiter am schnellsten.

Bonus: Und schaue vor allen Dingen auf das was funktioniert. Denn kritisieren kann jeder Depp.