Get Talents! - Erfolg mit Charakter.

Be Wow! Mit Leichtigkeit zum Kunden JA.

Tatoos sind unecht!!

Willkommen 2018-02-13T14:28:05+00:00

GABRIELE H. FÄHNDRICH – Be Wow! 

für begeisterte Mitarbeiter & begeisterte Kunden 

finanzieller Erfolg ist die logische Konsequenz

Als  Executive -Coach & Sparrings-Partner für Unternehmen begleitete ich in  den letzen 20 Jahren mehr als 10.000 Top Verkäufer, Führungskräfte und Unternehmer. In Work-ShopsVorträgen und  Beratungen  arbeiten wir an den wesentlichen und individuellen  Erfolgsfaktoren.

Das Strahlen in den Augen meiner Kunden ist mein Antrieb. 

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Boost your Business. Be WOW!

Wake up your Power.  Have Fun.  And Make Money!

Sehr überzeugend und authentisch.

M. Walter, Personalleitung, Frankfurter Sparkasse

Sie haben den Saal gerockt

Daniela Schul, Redakteurin, Frau im Business

Ein begeisternder Praxisvortrag.

U. Zimmerer, Direktor, R+V Versicherung

Wir haben einen Quantensprung gemacht.

C. Muhr, Prokurist, RVB Isen-Sempt
Bei Ihnen ist sicher sogar ein SAP-Seminar spannend.
G. Kuhfeld, Bereichsleitung, Bausparkasse Schwäbisch Hall

Aktive Mitgliedschaften & Auszeichnungen

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„Das traditionelle Familienunternehmen hat neuen Schwung bekommen – Wir sichern gemeinsam die Kunden von Morgen“

Welchen Herausforderungen steht die Business Welt momentan gegenüber?

Ich sehe neben dem Trend Digitalisierung den starken Gegentrend Beziehung. Menschen sehnen sich nach verlässlichen Partner auf Augenhöhe, die in ehrlichen persönlichen Gesprächen überzeugen. Hierauf ist nach meiner Meinung noch nicht genügend Augenmerk gerichtet. Kunden und Mitarbeiter sind heute viel informierter und schneller wechselbereit. Sie wollen auf unterschiedlichsten Kanälen erreicht werden und sich diesen Kanal wahlweise aussuchen.
Wer Digitalisierung und Beziehungsmanagement perfekt verknüpft und gleichzeitig schnell genug in der Umstellung auf die neuen Anforderung ist, wird auch in Zukunft die Nase vorne haben. Leider sehe ich häufig eine zu große Trägheit. Oder man kocht zu lange im eigenen Saft und holt zu spät externe Unterstützung ein.
Ich wünsche mir mehr Mut, mehr Entscheidungsfreude und mehr Kreativität in vielen Unternehmen.
Gott sei Dank gibt es manchmal erfrischende Ausnahmen, wie zum Beispiel ein junges Unternehmerehepaar mit dem ich aktuell zusammen arbeite. Das traditionelle Familienunternehmen hat neuen Schwung bekommen und wir sichern gemeinsam die Kunden von morgen. (Auszug aus dem aktuellen Interview mit Athenas)

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Sie waren lange als Führungskraft tätig, was haben Sie in dieser Zeit gelernt?

Ich fasse meine Erkenntnisse in 5 Leitlinien zusammen, die ich auch heute in Beratung und Coaching einsetze:

1. Menschen achten auf das was sie sehen. Das heißt ich muss vorleben, was ich von meinen Mitarbeitern erwarte.

2. Sei 100 % von dem überzeugt, was du sagst. Nur so kann der Funke überspringen.

3. Mach dich regelmäßig mit den Mitarbeitern gemeinsam auf die Suche nach „Stupid Rules“ und setze sie sofort außer Kraft.

4. Mitarbeiter sind Diamanten. Meine Aufgabe ist es sie ins rechte Licht zu rücken und zum Glänzen zu bringen.

5. Verantwortung lässt Menschen wachsen. Übergib Verantwortung und Vertrauensvorschuss, damit entwickeln sich Mitarbeiter am schnellsten.

Bonus: Und schaue vor allen Dingen auf das was funktioniert. Denn kritisieren kann jeder Depp.